Kurumsal Çalışmalar

Kurumlarda karşılaşılan güçlükler çoğu zaman yalnızca tek bir kişinin davranışından ya da bilgi eksikliğinden kaynaklanmaz. Karar alma biçimleri, ekip içindeki ilişkiler, üstlenilen roller, çalışma koşulları ve kurum kültürü birbirini etkileyerek görünür sonuçları oluşturur.

Bu nedenle kurumsal çalışmaları yalnızca bilgi aktarılan eğitimler olarak ele almıyorum. Önce kurumun yaşadığı ihtiyacı kendi bağlamı içinde anlamaya; ardından çalışanların öğrendiklerini deneyebileceği, birlikte düşünebileceği ve iş yaşamına taşıyabileceği bir öğrenme süreci tasarlamaya odaklanıyorum.

Amacım, katılımcıların eğitimden yalnızca yeni bilgilerle değil; kendi çalışma gerçekliklerinde kullanabilecekleri ayrımlar, araçlar ve uygulanabilir ilk adımlarla ayrılmasıdır.

Programlarım; nörobilim, Transaksiyonel Analiz ve uzun yıllara dayanan kurumsal deneyimimin birlikte oluşturduğu bir bakıştan beslenir.

Nasıl çalışabiliriz?

Kurumsal Eğitimler ve Atölyeler

Kurumun ihtiyaçlarına göre şekillenen eğitim ve atölyelerde bilgiyi, katılımcıların iş yaşamından tanıdığı durumlarla buluşturuyorum. Anlatımın yanı sıra vaka çalışmaları, sorular, bireysel düşünme alanları ve grup uygulamaları kullanarak öğrenilenlerin davranışa dönüşmesini destekliyorum.

Çalışmalar; karar alma, ekip içi güven, açık iletişim, ilişkiler, dikkat, öz düzenleme ve çalışma kültürü gibi başlıklar etrafında tasarlanabilir.

Kuruma Özel Program Tasarımı

Her kurumun ihtiyacı, çalışma kültürü ve karşılaştığı güçlükler farklıdır. Bu nedenle hazır bir içeriği her kuruma aynı biçimde sunmak yerine; gözlenen belirtileri, hedeflenen değişimi, katılımcı profilini ve iş yaşamına aktarım ihtiyacını birlikte değerlendiriyorum.

Bu değerlendirme doğrultusunda tek bir eğitim, birbirini tamamlayan bir eğitim serisi ya da uygulama ve takip aşamalarını içeren daha uzun süreli bir gelişim programı tasarlanabilir.

Konuşmalar ve Oditoryumlar

Geniş katılımlı kurum buluşmaları, etkinlikler ve oditoryumlar için bilimsel bilgiyi gündelik yaşamla buluşturan, düşünmeye alan açan konuşmalar hazırlıyorum.

Katılımcının yalnızca dinlediği değil; kendi deneyimiyle bağlantı kurduğu, güçlü sorularla düşünmeye davet edildiği ve yanında yeni bir bakış açısı götürebildiği bir anlatım deneyimi oluşturmayı amaçlıyorum.

Çalışma Alanlarımdan Bazıları

Eğitim ve gelişim programları kurumun ihtiyacına, katılımcı profiline ve hedeflenen iş davranışına göre yapılandırılır. Üzerinde çalışabileceğimiz başlıklardan bazıları şunlardır:

• Ekip içi güven, açık iletişim ve onarım
• Karar alma, problem çözme ve kök neden analizi
• Dikkat, enerji ve öz düzenleme
• İş yaşamında roller, sınırlar ve sorumluluklar
• Duygular, ilişkiler ve tekrar eden çalışma örüntüleri
• Değişim ve belirsizlik dönemlerinde uyum
• İşbirliği ve insan odaklı çalışma kültürü

Bu alanların her biri kurumun ihtiyacına göre kısa bir konuşma, uygulamalı atölye, tam günlük eğitim ya da birbirini tamamlayan gelişim programları olarak tasarlanabilir.

Eğitim Yaklaşımım

Eğitimlerimi, katılımcının yalnızca bilgiyi duyduğu değil; ihtiyacı kendi çalışma bağlamında fark ettiği, yeni bir araçla tanıştığı, onu güvenli biçimde denediği ve gerçek yaşamına taşıdığı dört aşamalı, 12 adımlı bir öğrenme ve dönüşüm mimarisiyle tasarlıyorum.

• Mevcut durumun ve gerçek öğrenme ihtiyacının görünür hâle gelmesi
• Yeni kavram, ayrım ve araçların kullanılabilir biçimde sunulması
• Gerçek iş yaşamına benzeyen vaka ve uygulamalarla öğrenmenin deneyimlenmesi
• Kazanımların somut davranışlara ve iş yaşamına aktarılması

Bu yaklaşımda farkındalık tek başına sonuç sayılmaz. Katılımcının eğitim sonrasında neyi farklı görebildiği, neyi yapabildiği ve bunu kendi çalışma ortamında nasıl kullanacağı programın önemli bir parçasıdır.

Kurumunuz için birlikte düşünelim

Kurumunuzda üzerinde çalışmak istediğiniz bir ihtiyaç varsa, kısa bir ön görüşmede mevcut durumu, hedef kitlenizi ve beklediğiniz gelişimi birlikte değerlendirebiliriz. Bu görüşmenin ardından kurumunuza uygun çalışma biçimi, kapsam ve süre için bir öneri oluşturabilirim.